01 preuve que vous pouvez vous différencier par la rigueur.

Nous avons tous des atouts – souvent acquis – qui nous permettent de se différencier et avoir certains avantages: la beauté, la bonne éducation, l’arrière-plan familial, notre cercle relationnel. Mais cela n’est pas toujours suffisant dans le monde actuel, et il n’est pas bon de s’en contenter.

Que se passe-t-il pour celles qui n’ont pas tout cela ? Quels atouts peuvent-elles mettre à l’avant pour se différencier et se démarquer ? Ce que j’ai découvert c’est que la rigueur peut leur être d’un très grand secours.

Malheureusement, beaucoup de gens ont une attitude péjorative à l’égard de la rigueur.

La première chose qui vient à l’esprit lorsqu’on y pense c’est en terme de rigidité. Pour beaucoup, quelqu’un de rigoureux est à la base dur, inaccessible, et carré dans sa manière de penser et dans ses rapports avec les autres en particulier.

C’est ici qu’intervient l’importance des définitions. Dès l’école primaire, on nous enseignait la définition des mots. Ce que certains de mes camarades et moi ne trouvions pas comme étant important. Nous nous limitions à avoir l’image ou l’explication correspondant au mot. Plus tard, j’ai douloureusement compris la puissance qu’il y a dans la définition exacte des mots. Cela nous donne une clarté et une vision extraordinaire de chaque chose. Cela change notre langage et aide à voir le monde différemment. Grâce à cette perspective, j’ai compris que la rigueur n’est pas nécessairement synonyme de rigidité et de brise-joie, lorsqu’on considère l’ensemble de ses définitions.

Pour plus de clarté, je la définis simplement comme l’attitude mentale qui consiste à bien faire tout ce qu’on touche ou entreprend.

La deuxième c’est qu’avoir la rigueur enlèverait la joie de vivre. C’est comme si les personnes rigoureuses sont celles qui se plaignent le plus, toujours en train de fouiller pour trouver la moindre petite bête dans une situation ou chez des personnes. Du coup, elle n’est pas du tout enviable. Plus grave, il semblerait, à l’analyse des personnes qui soutiennent ceci que les personnes rigoureuses ne sont pas les seules malheureuses, car elles auraient tendance à enlever la joie de vivre chez les autres, par leur simple présence.

La troisième chose c’est que la rigueur serait fixe. Soit on l’a, soit on ne l’a pas. Elle ne s’apprend pas. Elle est innée. Ce qui rassure les personnes qui la voient péjorativement, car il n’est pas enviable d’apprendre une attitude qui enlèverait la joie de vivre.

Le pari que je vous fais.

Avoir le langage approprié concernant la rigueur m’a transformé, en particulier lorsque j’ai compris comment elle me permet de me différencier. Désormais je peux défendre la rigueur avec assurance. Elle est l’une des raisons pour lesquelles je vis, en particulier dans un environnement comme le nôtre.

Grâce à cette compréhension, je veux inspirer les personnes entreprenantes, à affiner leur rigueur, et dans la foulée, à accroître leur focus et bâtir leur héritage. J’ai entamé ce voyage il y a plusieurs années, et ma passion c’est d’encourager les autres à la voir comme je la vois.

Ce pari c’est que, comme moi, vous arriverez à vous différencier par votre rigueur dans tout ce que vous entreprenez, dans vos relations à tous les niveaux, à influencer les autres, et à les bénir. Ce qui est intéressant c’est que cela est accessible à tous, quel que soit votre arrière-plan familial, scolaire et académique. Ce qui rend cela davantage passionnant c’est que ça ne s’enseigne dans aucun programme académique. Du coup, elle est accessible à tous.

J’ai mentionné dans le titre de la preuve qui confirme que la rigueur permet de se différencier. Découvrez-la dans ce qui suit.

Comment la rigueur permet de se différencier.

Ce que la rigueur fait c’est qu’elle créé un effet cumulatif. Il s’agit d’un avantage léger que vous avez grâce à la rigueur et qui se multiplie au fur et à mesure de votre consistance, et vous place très loin devant une alternative – il ne s’agit pas de vous encourager à développer la mentalité de compétition avec les autres, même si la réalité c’est que nous sommes dans un monde qui nous met à chaque fois dans des situations de concurrence.

L’effet cumulatif démontre que de petites actions en apparence insignifiantes ou dont l’impact semble négligeable, observées avec régularité, vont créer un effet cumulatif lorsqu’elles sont mises ensemble, et produire un bénéfice de bien plus grande ampleur qu’on ne s’en rend compte au moment de produire chacune de ces actions.

Ce qui est intéressant c’est l’attitude dans laquelle la rigueur vous place lorsque vous prenez ces actions à effet cumulatif : ce que vous commencez vous la terminez, et vous la terminez bien. Et parce que vous la terminez bien, ça vous place à un niveau davantage élevé par rapport à une alternative.

Je suis tombé sur un article de l’auteur et photographe James Clear qui a davantage renforcé cette assurance en l’effet cumulatif de la rigueur. S’inspirant du principe des 80/20 de Pareto, James Clear décrit ce qu’il appelle la « règle des 1 pourcent ». Il dit ceci : « la règle des 1 pourcent signifie qu’avec le temps la majorité des bénéfices dans un domaine donné s’accumulera au bénéfice des personnes, des équipes et des organisations qui maintiennent l’avantage de 1 pourcent sur les alternatives. Vous n’avez pas besoin d’être deux fois meilleur pour avoir deux fois plus de résultats. Vous avez juste besoin d’être un peu meilleur…Ce qui commence comme un petit avantage devient plus grand avec le temps. »

Couplée du principe des 80/20 de Pareto, la force de la « règle des 1 pourcent » est décuplée. Le principe de 80/20 a été développé par l’économiste italien Vilfredo Pareto au début du 20^e siècle, lorsqu’il observa une tendance qui arrivait naturellement dans chaque aspect de la vie. Le principe indique que les 20 pourcent de tout groupe est responsable de 80 pourcent de son succès dans toute catégorie. Les fans de football vont par exemple se rendre compte que seulement 20 pourcent des pays ont remporté 80% des Coupes du Monde de Football organisées, ou que 20% des Clubs européens ont remportés 80% des « Champions Leagues » organisées.

J’ai réalisé avec ce principe qu’en faisant 20 pourcent des choix appropriés ou en me focalisant sur les 20 pourcent des activités les plus essentielles, j’obtiens 80 pourcent des résultats les plus significatifs. C’est sur cette base aussi que repose l’outil d’exécution que j’ai créé.

En alliant le principe des 80/20 avec la « règle des 1 pourcent » de James Clear, on arrive à quelque chose de puissant. John C. Maxwell exprime cela dans son livre « The leader’s greatest return »: les choix appropriés + la consistance + le temps = résultats significatifs extraordinaires.

Qu’est-ce qui est puissant ici ? Ce que j’ai trouvé c’est que la rigueur se trouve à chaque point de cette formule et les influence. Waouh ! Lisez ce qui se passe :

• La rigueur et les choix appropriés: grâce à la rigueur, il ne nous revient pas à l’esprit de faire des choix avec légèreté. Même si l’on sait qu’on peut pivoter si les circonstances changent, on a une approche bien réfléchie sur le type de choix à faire qui doivent produire la meilleure valeur ajoutée, et qui va mener à l’objectif visé.

• La rigueur et la consistance: lorsque nous avons développé la rigueur dans les choix que nous prenons, elle nous aide aussi à être consistant, discipliné dans ce qui va nous permettre de mettre en œuvre nos choix. Des choix mis en œuvre sans consistance ne peuvent produire aucun résultat et ne mèneront qu’à des frustrations.

• La rigueur et le temps: lorsqu’on parle de consistance, intervient ensuite et naturellement le facteur temps. C’est compréhensible, car l’effet cumulatif ne trouve tout son sens que sur une durée de temps. Or, nous sommes dans un monde dans lequel les gens abandonnent facilement. Beaucoup de gens ne terminent jamais ce qu’elles ont commencé. Avec la rigueur heureusement, on peut persévérer contre vents et marées, même lorsque les circonstances nous donnent l’impression que nous n’y arriverons jamais.

• La rigueur et les résultats significatifs extraordinaires: alors que certains tendront à se contenter des résultats qu’ils ont obtenus et même dormir sur leurs lauriers, les personnes qui ont développé une habitude rigoureuse sont rarement satisfaites – c’est cela la mentalité des bâtisseurs qui veulent davantage aller plus loin, car ils ne se contentent pas du confort et du statu quo. Trop de gens luttent malheureusement pour demeurer dans leur confort. Or il faut aller dans les domaines que personne ne voudrait franchir, et en cela, la rigueur est d’un très grand apport. Mario Andretti a dit ceci : « Si tout semble sous contrôle, c’est que vous n’êtes pas en train de rouler rapidement. »

Exercez-vous : Voyez-vous maintenant comment la rigueur vous permettra de vous différencier ? Après avoir lu ceci, comment approcherez-vous désormais la rigueur ? Si vous avez compris la « règle des 1 pourcent, » couplée du Principe des 80/20 de Vilfredo Pareto, je vous encourage à faire ceci : prenez un temps de réflexion.

Identifiez un seul objectif hautement important que vous voulez avoir accompli d’ici la fin de l’année.

Identifiez ensuite les 20 pourcent d’indicateurs proactifs qui seront des leviers pour atteindre 80 pourcent des résultats que vous désirez – vous pouvez échangé avec moi pour que nous identifions ensemble ces indicateurs, car c’est souvent là que beaucoup de gens échouent.

Puis, mettez-y de la consistance tout en persévérant dans le temps. Je vous garantis que vous ne serez pas déçu(es)s et ne le regretterez pas. Au fur et à mesure que vous avancez dans le processus, partagez vos expériences avec la communauté Rigorwell® & Co.

Gildas Tankou, Fondateur Rigorwell® & Company

P.S. Les idées présentées sur cette plateforme n’auront aucun impact dans votre vie, et seraient une perte de votre temps si vous ne les mettez pas immédiatement en pratique au quotidien.