Cultivez L’Excellence et transformez votre organisation par la performance.
La plupart des entrepreneurs lancent leurs activités avec passion pour résoudre un problème ou pour créer de la valeur dans un domaine. Ils le font avec une grande passion et travaillent pour atteindre des niveaux d’excellence élevés.
Mais ils se rendent compte très tôt que leur organisation ne peut pas performer et croître s’ils ne sont pas régulièrement présents. Ils savent que sans leur présence, les clients ne seront pas satisfaits. C’est un problème, car pour croître tout en étant régulièrement absent – mais confiant que ceux qui sont restés derrière font le boulot – n’est pas toujours évident. Si vous êtes dans cette situation, cela signifie que vous devez travailler dès maintenant pour développer l’excellence dans vos équipes. Et la formation Osez la Rigueur™ peut vous aider.
Il est possible de faire progresser la qualité de la rigueur dans votre organisation.
Les choses peuvent changer, et la formation Osez la Rigueur™ peut vous accompagner à y arriver si vous vous voyez comme une entreprise aux standards légers. Le but de cette formation est aussi de diminuer vos frustrations dans le parcours du développement de la rigueur, qui ne sera pas une partie de plaisir.
Ce que vous apprendrez.
- Dépassez les standards : La rigueur vous permettra en tant qu’organisation à dépasser les standards et obtenir de nombreuses satisfactions et récompenses.
- Dites “Non” au perfectionnisme : Le perfectionnisme aboutit au commandement-contrôle, et est un piège qui guette tout le monde. Il est plus nuisible que la légèreté.
- Passez d’une rigueur axée sur le devoir à une rigueur axée sur le désir : C’est essentiel car en devenant un désir, vous aspirerez à être rigoureux tout simplement.
- Développez des habitudes rigoureuses : Vous développerez des habitudes spécifiques qui peuvent changer la vie quotidienne dans votre entreprise.
- L’encouragement à la rigueur : Vous mettrez en place la pratique de l’accompagnement et l’encouragement des collègues à s’approprier la rigueur.
Une culture rigoureuse vous aidera à vous différencier.
D’ailleurs, c’est le combat que chaque organisation mène au quotidien pour se faire remarquer et attirer les prospects, les employés et les autres parties prenantes. En réalité, vous devez travailler pour éviter de devenir une entreprise banale ou obsolète. Vous ne pouvez pas vous contenter de vos acquis. Vous devez travailler rigoureusement pour y parvenir. Mais il ne s’agit pas de mettre plus d’efforts, mais de devenir plus astucieux dans la manière avec laquelle vous produisez vos résultats. C’est ce que la formation Osez la Rigueur™ vous permet d’atteindre.
Votre ressource de confiance.
Gildas Tankou est bien placé pour vous montrer comment la rigueur transforme la vie des organisations qui la pratiquent. Celles qui sont passées par cette formation produisent un travail remarquable et transforment leur personnel. Dans sa vie de parent, d’entrepreneur et de coach, Gildas Tankou a bâti la rigueur comme un atout de son leadership : quand il a choisi la légèreté, il a eu des regrets. Mais quand il a choisi la rigueur, même dans les petites choses, cela l’a mené plus loin qu’il ne pensait.
Un futur de rigueur dans votre entreprise.
Ne serait-ce pas formidable de conduire votre vie et celles que vous influencez vers une nouvelle direction ? Ne voudriez-vous pas voir votre entreprise et vos employés pleins d’énergie pour le futur qu’offre une gestion rigoureuse dans votre organisation, où vous faites tout avec excellence ? Vous le pouvez. Tout dépend de vous. Attendre semble vous préserver, mais attendre ruinera ce que vous avez bâti jusqu’ici. À quel niveau voulez-vous placer votre entreprise, dès maintenant ?
